Аттестация персонала
Аттестация персонала —
кадровые мероприятия, призванные оценить соответствие уровня труда,
качеств и потенциала личности требованиям выполняемой деятельности. Цель
аттестации персонала — повышение эффективности использования кадрового
потенциала организации; по ее результатам принимается решение о
сохранении или изменении аттестуемому должности или системы мотивации
его труда, необходимости дополнительной подготовки.
Существуют специальные
требования к аттестации, например, создание аттестационной комиссии. По
результатам аттестации выносится решение о соответствии или
несоответствии занимаемой должности. Основная задача
аттестации
персонала — это оценить соответствие уровня труда, качества и потенциала
личности требованиям выполняемой деятельности. Она проводится для того,
чтобы на ее основе принять верное кадровое решение о поощрении
(наказании), перемещении или обучении сотрудников. |
Аттестация персонала
может
быть нацелена на:
1. Принятие решений,
связанных с изменением компенсационного пакета, имеющих конкретные
материальные последствия для работников:
• изменение заработной платы;
• изменение системы поощрения (наказания);
2. Принятие решений,
связанных с развитием организации (приведение в соответствие
человеческих ресурсов с планами организации):
• информирование сотрудников о том, чего ждет от них фирма;
• развитие карьеры;
• личное развитие;
3. Принятие решений,
связанных с оценкой текущей деятельности (положения) всей организации и
выявлением рабочих проблем. При этом в ходе
аттестации работника
оцениваются:
• достижение результатов;
• потребность в обучении;
• улучшение деятельности.
ПО «Аттестация»
Статьи |